筑平安屏障 护万家灯火—— 长宁公司坚持平安建设与企业高质量一体化发展纪实（征文网）

筑平安屏障  护万家灯火

—— 长宁公司坚持平安建设与企业高质量一体化发展纪实

作者：长宁公司 李晶

近年来，面对新冠疫情和页岩气上产的双重压力，长宁公司作为国内首家央地合资页岩气勘探开发公司，面对川南地震不断、页岩气技术瓶颈等难题，主动适应形势变化坚持平安建设与企业高质量一体化发展格局，以创新、融合较短时间内突破商业价值、规模效应、舆情管控、技术开发关，为快速推进勘探开发提供了难得可贵高质量发展环境。

截至目前，已累计投产页岩气井456口，历年累产气216亿方，现具备年产60亿方天然气的生产能力，累计利润总额87.19亿元，获“四川百强企业”，四川省人均利润第一企业。先后荣获“中央企业先进集体”、“四川省科技进步一等奖”、“四川省五一劳动奖章”、“国家绿色矿山企业”等20余项省部级以上荣誉，已成为中国页岩气勘探开发的排头兵和西南油气田页岩气发展的主力军。

强创新

打造高质量协同发展油公司模式。

长宁公司的高质量发展是中石油整体资源优势的体现，是中石油油气勘探开发油气是页岩气勘探开发多年形成的成熟经验与技术在页岩气开发实践的充分展示，是西南油气田公司天然气上中下游一体化完整业务链优势的充分发挥。中石油举集团公司之力保障长宁页岩气规模上产，在智慧协同、统筹管理、投资安排、技术攻关、要素保障、物资采购等方案给予大力支持，为推进长宁页岩气规模上产提供了有力保障。在公司的勘探开发实践中，充分依托中石油油气开发完整产业链的整体优势、管理经验、制度体系，充分发挥四川能投集团等股东方在地方政府资源协调能力，形成合作开发优势集成，创新建立了适用于合资合作勘探开发页岩气公司制管理模式的业务流程，成为中国石油集团公司“油公司”管理模式实现高质量发展代表，为中国页岩气开发的国内合作项目管理提供了实践样板。

抓共建

实现多方互利共赢

公司在保障国家能源安全供给、奋力推进页岩气大发展的同时，始终秉承“开发一方气田，促进一方经济，造福一方百姓”的发展理念。公司坚持政治引领助力高质量发展，企地关系和谐融洽，圆满完成国家级页岩气示范区、50亿方开发方案等重点项目建设，引领了中石油页岩气大发展，成为西南油气田公司页岩气上产的排头兵，有效缓解了四川地区供气紧张局面。公司主产地兴文县、珙县等地区依靠页岩气勘探开发带动经济，“十三五”期间实现区域经济飞速发展，经济指标在四川省区县中位居前列，成为企地和谐互促，促进区域经济社会发展的典范。公司凝聚汇集中石油优势资源集成，带动促进了股东方、各参战单位的发展，实现了利益共享。企业发展依靠员工，利用上产为员工搭建成才的舞台平台，培养输送了一大批优秀干部人才，帮助员工实现了人生价值。干部员工展现出的昂扬斗志和顽强作风，“精于细节、追求卓越”的“长宁精神”已成为公司制胜法宝。

强互动

开拓产业发展品牌效应

以高质量宣传助力公司高质量发展，打造内宣外宣协同，新型媒体、传统媒体联动的宣传格局，不断丰富宣传方式，打造页岩气产业口碑品牌。持续扩大宣传效应，组织国际马拉松比赛、文艺晚会、“为爱出发 旭航助学”高县高考志愿者活动及“旭航助学”2021年助学金发放活动，助力“中石油页岩气杯”中国国家女子篮球珙县公开赛，“月圆花好 情传长宁”中秋慰问等系列活动，开展党史故事讲述、劳模座谈、岗位讲述、趣跑活动、现场朗诵、观看红色题材电影等建党百年系列主题党建活动学党史、谈体会、颂党恩。结合新媒体交互技术，在中央电视台、四川新闻频道、中国网等推出冬季保供系列报道，展示了央企责任担当，有效提升了企业知名度和群众口碑，为页岩气产业的发展奠定了舆论基础。

抓关键

打造页岩气勘探开发“黄埔军校”

公司始终秉承人才是页岩气开发高质量发展的关键，坚持“以人为本”用人理念，聚力“生”打造页岩气勘探开发“黄埔军校”，形成了接替有序的人才选用培育机制。本着机构精简、人员精干、运转高效的原则，公司机关运行10个部门，下设2个基层单位实行扁平化管理，以优化人力资源配置，降低运行成本。各股东方均推选企业中优秀成熟人才，确保调入即上岗独当一面，打造了一支思想素质过硬、知识结构合理、年轻化知识化的管理队伍、技术专家队伍，极大的提高了全员劳动生产率，为中石油培养输送了1名部级、2名局级、38名处级干部。至2021年底，公司在册员工仅132人，涵盖天然气产销全产业链专业岗位，大学本科及以上学历占比95%、中高级专业职称人员占比89%，全员劳动生产率达人均2327万元，真正实现队伍精干高效。

抓引领

党建创新促平安创新

坚持党建引领基层治理生态圈。长宁公司党委持续探索“联合党建”模式，把党建工作触角延伸到生产现场，结合与蜀南气矿、开发事业部前线联合项目部的建立，把党建作为提升管理效能的突破点和切入点。在疫情防控、生产保障等重要工作上，对外与地方政府建立联合党小组，共同开展保障活动，以联建活动为载体，加大沟通协调、政策解释、行业宣讲等工作；对内加强联合项目部党建，将来自不同单位、党支部的流动党员，纳入一体化管理，有效凝聚团队力量，增强融合。

长宁公司党委统揽全局，聚焦中心工作和生产一线，贯彻落实四川油气田平安建设工作会议精神，坚定发展信心，突出效率效益，精于细节、追求卓越，矢志不移推进长宁百亿大气区建设，为迎接党的二十大顺利召开和公司高质量发展、员工群众安居乐业营造平安和谐环境。