麦肯锡极简工作法读后感 读后感作文最新

就像世界上有了锁，就必然会有钥匙一样，问题与解决问题的方法也是共同存在的。我们的工作，就是通过使用各种相同或不同的方法，达到解决各种问题的目的。而如何找到适合、高效的工作方法，提升自己的工作能力，对所有人来说都是非常重要的。

这是因为，只有在正确方法的指引下，我们才能花费更少的时间、占用最少的资源，并终高效地完成我们的工作目标。

如果想要成为一位高效员工，并且能够富有成效地解决各种复杂问题，我们就必须掌握一些正确的工作方法。

麦肯锡极简工作法主张要以简单的方式、少的时间和最少的资源，解决工作中遇到的各种复杂问题。

为此，我认为应先从以下几个方面做起：

1.分析问题应从零开始

零开始就是要求我们在分析问题时，不要被周围的事物所迷惑，我们要有空杯心态，不能盲目的选择跟从，就如同我们在接到一个问题的反馈后，提供的信息仅作为参考，我们要将事情的前因后果等调查清楚，而后再结合自己的主见及逻辑去分析该怎么去做，才不至于所做内容答非所问，白忙活。

2.以事实为基础坚持

“以事实为基础”而不是以经验/猜想/预感，现实中问题发生都是有一定原因的，分析并找到足够多的事实最终才能找到解决问题的方法。所谓真相藏在细节里，如何揪出这个细节，那么，我们应该从“三现主义”（现场、现物、现状）开始做起,。

3.麦肯锡新创公司分析法

分析指的是针对分析对象的状态与现象，进行追根究底式的归类。换句话说，分析是把比较混沌的现实，分成有意义的群组，然后再阐明其相互关系的一种脑力劳动。在大多数情况下，如果找不到发生不良状态的根本原因，那么采取的任何应对策略就只是一种紧急处理。也就是说，如果不能分析出产生问题的正确原因，就不能从根本上解决问题。如果我们能学会并再运用上如书本中所提到的逻辑树分析法，柏拉图、鱼骨图等分析，就能帮我们理清思路及解决重点，那么相对于不知所措及原地打转，不就体现出了极简工作法的含义啦！解决问题的思路有三个：以事实为基础、严格的结构化、以假设作为导向。而事实就是我们用来铺就一条通往解决问题之路的基石，也是支撑这一方案的中流砥柱，因此，千万不要忽略、放弃和恐惧任何事实。

所谓的“极简工作法则”背后的根本逻辑，可以用一句话来概括：把复杂的事情简单去做，你就能成为专家；把简单的事情重复去做，你就能成为行家；把重复的事情用心去做，你就能成为赢家。输家找理由，赢家找方法。书中所列出的107条法则，本质上都是在讲，你要找到自己的定位，用自己的努力去赢得尊重，找到自己的价值所在。