《把信送给加西亚》，是我很多年前看过的一本书，我也曾经把它介绍给我所领导的团队。该书讲述的是一种完美的执行力。即对待工作，从不找任何借口，要有服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。结合到我们地税工作来，笔者认为要提高各级人员的执行力，在主观上必须解决好“想执行”和“会执行”的问题，把执行变为自动自发自觉的行动。下面，就此粗浅谈一谈个人的认识。
一、提高执行力就要做到加强学习，更新观念日常工作中，我们在执行某项任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务;一种是面对问题，一筹莫展，束手无策，结果是问题依然存在，任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做得很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题。我们常说，观念决定思路，思路决定出路。只有转变观念，解放思想，我们的事业才能始终保持快速推进，才能始终充满蓬勃旺盛的精力。我们要认识到，地税事业的发展，不仅仅是战略决策，发展规划等等，更重要的是各级人员的执行力。对待日常工作，不要总是找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发地做好本职工作。
二、提高执行力就要做到诚实做人，认真做事。我们常说，诚诚实实做人，认认真真做事。做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则。但具体到实际工作中，常常是有制度，有措施，但不执行或执行不到位。究其原因，就是一个态度问题，一个责任感强不强的问题，一个做人是否诚实、做事是否认真的问题。因此，我们要时刻牢记执行工作，没有任何借口，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情、带着情感去做，而且要竭尽全力、尽职尽责地做好。
三、提高执行力就要做到面对困难，勇往直前。唯物辩证法认为，任何事物的发展都不是一帆风顺的，毛泽东同志也说过，我们共产党人不怕任何困难，世上无难事，只怕有心人。
四、提高执行力就要认识到没有最好，只有更好。当一个人在工作中做出优异成绩，受到表彰奖励时，总是说，我做得还不够，还要继续努力，争取更大的成绩，这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现。当然，很多时候是客套话，如果内心能这么想就好。这也说明了一个道理，那就是，无论干什么工作，做什么事，虽然取得了一定的成绩，但绝不是最终的，还要再接再厉，好上加好。
上面所提的四个方面都是从人的主观上看的，客观上呢？我认为提高执行力就要有好的体制机制作保证。特别是在选人用人上。常言道：人无完人，人无论怎样的工作都需要被肯定，但是有的人却得不到肯定，因为自己所做的工作不令人满意，更确切地说是因为工作标准不适合自己，个体长期处于得不赏识和得不到认可的地步，体验到的更多的就会是疏离感，就会出现过多的自己没有用、自己没有人生价值的判断和评估，即认同感欠缺。很多员工都是因为这个原因才有了“做一天和尚撞一天钟”的想法，也就是不能实现个人人生价值的境界，同样也会对单位造成不良的影响。其实，人的满足方式有两种：一种是大家认可，即来自情不自禁对自己的肯定和理解；另一种是自己认可，即自己对自己的肯定和理解。很多不成熟的人把领导的话当成真理，或者把领导对自己的态度当成衡量自己对与错的标准，就是自己认可模式没有建立起来的表现，所以领导在选人用人时就要建立使用以问题和解决问题为中心的能力，客观合理地给出评价。每个人站在自己的角度都是对的，用别人的方式管理自己，用自己的方式去看待别人，是生活中常见的现象。认同感的满足取决于对存在作出怎样的反应，是享受还是逃避？不同的人则会有不同的选择，认知的不同决定着它的取向，也因此影响着人的心境——忠于你或者是不忠于你。（韩川）
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