近一个月来，在工作闲暇之余，断断续续拜读了彼得·德鲁克先生的《创新与企业家精神》一书，整个阅读过程还是比较慢的，因为里面涉及到很多以前未曾触及的领域或专业词汇，另外有些地方或论述需要反复咀嚼、品味，思索作者所要表达的真正意图，偶尔还用铅笔在一些感觉实用的观点标出来、圈一圈，即使这样，我也敢说，对于初涉管理工作的新人来说，通读一遍该书，只能是让你对企业家精神或者管理知识有个初步的认识或印象，真正要得到其精髓，非得认真反复品味、思索书中的论点、例证，并且在实际工作中尝试着付诸实践，或许才有可能略有收获吧！
2012年，党的十八大明确提出：“科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置。”将创新驱动提升至国家战略层面。2014年李克强总理出席中国天津举办的达沃斯论坛并发表讲话，讲话中首次提到了“大众创业、万众创新”，此后，创新一词快速风靡网络，国内掀起一波创新热潮。但是我们应该看到，经过近几年的发展，虽然创新概念已经深入各行各业，但在创新理论掌握及实践过程中，真正取得成功的例子占比还是相对较小，更多的创业创新因各种原因没能取得最后的成功，所以，在热潮之后，我们更需要进一步思索，创新该如何开展，创新需要哪些必备的要素，创新过程中该如何进行各要素（如人才、资金、资源、市场等）的管理。我想，或许我们可以从《创新与企业家精神》这本数中得到启发。中国有句老话叫“基础不牢，地动山摇”，或许创新工作的开展，除了一份热情之外，还需要更多的调查研究、实践尝试以及细致有序的工作安排，有时甚至还需要一笔不小资金的投入，这些都是需要每一个创新者在付诸行动之前在脑子中进行认真思索的。
有一个故事，我们每个人都耳熟能详，那就是一颗苹果树上掉下来一个苹果，恰巧砸中了正在树下休息的牛顿，幸运的牛顿因此发现了万有引力定律。故事的真假我们暂且不论，但实际情况是苹果从树上落下来，砸中的可能不止牛顿一人，但是只有牛顿最终发现了万有引力的存在，从而打开了经典力学的大门，为人类科学文化的发展起到了积极的推动作用，这一点说明机遇即使给了你，你也不一定就能发现万有引力。这也说明，除了机遇之外，成果的取得还需要更多的努力付出。通过一些自然现象、社会现象甚至是人们的异常行为现象等等，并加以探索、实践，将偶然的机遇通过进一步的加工，最终才有可能转化成创新成果。创新的成功，需要有计划，更需要艰辛的努力付出。
结合我们自身来讲，目前企业运营压力大，负债率高，市场严重下滑，面对当前困局，如果我们依然采用以往的做法，将生产资源配置到现有业务、日常危机，以及在现有基础上多提高一点产量上，我们将只能修补昨天的缺失，永远无法迈向未来。破解当前困局，扭转亏损局面，要求我们必须走出一条不同于以往的发展之路，到底该怎么走，这又是个摆在面前的问题，是进行技术革新，制度革新，产品革新亦或是体制机制的革新，首先我们必须要明确一个突破点，然后调动人力、物力、技术、资金等各种资源进行突破、创新，但是按照彼得·德鲁克先生的观点，“如果一个企业今天的产品或服务不能持续产生大量的现金流，那么该企业就无法对未来进行足够的投资，而这项投资又是创新所需要的。”现金流的不足对我们而言，更加重了创新工作开展甚至是成功的艰辛和阻力，但现实情况是如果我们就此放弃创新突围，企业将注定走向老化、衰退直至灭亡，这是我们每一个管理人员和基层员工所不愿意看到的，也是让人难以接受的。面对困境，更加要求我们拿出勇气，踏踏实实地工作，视危机为机遇，从内心真正接受变化所带来的不适应，建立起内部有效的学习机制，提高各项工作的绩效，而不是一味地从事繁重、重复却毫无意义的无效管理工作。
我们都知道，“解放思想，实事求是”是马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论的精髓。其实纵观全书，彼得·德鲁克所阐述的“企业家精神”，与我们党指导思想的精髓有相似之处，书中提到，“企业家精神”既不是“自然的”，也不是“创造性的”，而是一种踏踏实实的工作，个人认为可以将“企业家精神”归纳为简单的几个字“务实，担当，愿意接受改变”。“务实”与“实事求是”可以理解为意思相近，这是创新工作的基础，空中楼阁注定只能是幻想，“担当”的意思可以理解为在创新工作中，不是无知地逞莽夫之勇，而是要设法确定在变革过程中我们所必须要承担的风险，然后尽可能将风险化解到最低限度，尽最大努力取得创新的成功。“愿意接受改变”可以理解为思想的解放，不固步自封，在市场、技术、环境等发生改变时，能够顺势而为，拓宽思路，甚至突破传统模式，实现效益的持久化和最大化。
最后，我想套用书中的一句话与所有处于困局中的同事们共勉：“创新才是保护企业，使企业基业长青的最好方法，它是管理者的职业保障和事业有成的基础。”（张向凯）
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