项目经理任命书 模板范文整理最新

项目经理任命书(范本8篇)

项目经理任命书（一）：

经公司研究决定，任命_______同志担任_______工程的项目经理，负责该工程项目管理工作、并负责处理该工程项目的一切事务。

特此任命

XXX

XX年XX月XX日

项目经理任命书（二）：

现任命_____________担任_____________________项目的项目经理，全权负责整个项目的施工管理工作。项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力，同时亦有在整个项目施工中对工程预算费用的控制、工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的职责和义务。

此任命即日生效。

总经理：

20XX年12月5日

项目经理任命书（三）：

项目经理任命书

编号200802-001

于XXXX年XX月XX日，XXXX项目开工，项目工期为300天。现任命工程部XXX为该项目项目经理，全权负责整个项目的施工建设工作。项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力，同时亦有在整个项目施工中对工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的职责和义务。上述项目经理的权力与职责和义务是建立在整个项目施工中保证施工质量、施工安全、施工工期等的基础之上，如在项目施工中项目经理有违背此原则的行为，项目施工督导小组（人员）有权提出质疑，异常严重的会向总经理（项目管理领导组）实时反映，将对项目经理进行处罚或更换，以保证整个项目施工正常开展。

项目经理XXX如对以上资料无任何疑义，请签订此项目经理任命书。

项目经理签字：

总经理（项目管理领导组）签字：

年月日

项目经理任命书（四）：

我谨代表XXXXXX有限公司，任命XXX先生女士担任XXXX的项目经理，项目代号：XXXXXX。其职责和权限为：

1。代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2。在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

3。组织编制项目管理实施规划。

4。对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5。参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，理解审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

6。进行现场礼貌施工管理，对施工员进行管理，发现和处理突发事件。

7。经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

8。按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

总经理签名：项目经理任命书

（公章）

签字日期：

项目经理任命书（五）：

项目经理任命书

现任命担任项目的项目经理，全权负责整个项目的施工管理工作。项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的'权力，同时亦有在整个项目施工中对工程预算费用的控制、工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的职责和义务。

此任命即日生效。

总经理：

2011年12月5日

项目经理任命书（六）：

任命书

xx公司，兹任命xxx先生担任xx工程的项目经理，身份证号：[xxx]，其职责和权限为：

1。代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2。组织编制项目管理实施规划。

3。在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

4。对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5。进行现场礼貌施工管理，对施工员进行管理，发现和处理突发事件。

6。参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，理解审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

7。经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

8。按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

项目经理任命书（公章）

任命日期：20xx年xx月xx日

项目经理任命书（七）：

项目负责人任命书

根据公司管理章程、项目管理制的相关规定。______________项目部的组建，由项目部经理直接任命项目组织成员，为此经项目部研究决定：

任命__________同志为_______________项目部项目负责人，主持该部门的日常工作，执行项目经理下发的各项工作任务指标；本任命书自20_____年_____月_____日起生效，任命有效期限为_____年。

以上任命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。特此通告！

项目理签批：

__________建筑工程总公司

_____项目部

20_____年_____月_____日起执行

项目经理任命书（八）：

项目经理任命书

编号：_______________

我代表XXX有限公司，兹任命XXX先生女士担任项目经理，项目代号：XXX

其职责和权限为：代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。组织编制项目管理实施规划。在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。进行现场礼貌施工管理，发现和处理突发事件。

参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，理解审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

总经理签名：XXX

（公章）

签字日期：__________