火力发电厂可靠性管理研究

管理会计在中小企业的应用

使火电厂相关设备运行工作平稳、可靠，且其可靠性管理工作得到增强，从现在火力发电厂的工作实际情况来看，是目前最有效、最可行的一个方案。可靠性管理实现确定的可靠性目标，需要对设备寿命周期中相关的可靠性工程进行规划、组织、控制、监督等，并以此作为前提在设备改进和技术方面提出监督措施。火电厂可靠性管理工作，由经过相关计算得出火电厂设备的可靠性的数据，由统一的管理规则，监察、分析火电厂相关系统运行的可靠度，同时也是火力发电厂科学管理友好进行的一个重要方式[1]。综上，我们应该从增强火电厂设备的可靠性管理入手，制定一系列切实有效的具体措施，进而提高设备的可靠性。

1设备管理体系的建立

设备管理体系的建立，为火电厂设备的可靠性管理提供了组织上的保证和技术要求，也为火电厂设备减少检修工期、增加检修间隙提供了根据。为此，可建立以火电厂某领导为组长的领导小组的类似方式，成立火电厂领导管理小组及相关系统，制定出其管理体系的相关制度和可靠性管理体系对应的奖惩方式等，双管齐下去解决电厂相关方面管理工作中会遇到的问题，也附带着加大相关方面管理工作在火电厂生产链各个环节的逐步渗透。因此可靠性管理网络体系中的每一位成员需要明确自己的责任，彼此之间密切配合，跟随组织领导，掌握出火电厂设备故障和维修的规律，为可靠性管理做出贡献。

2将国家可靠性管理规定的贯彻落实

设备管理体系的建立，为火电厂设备的可靠性管理提供了组织上的保证和技术要求，也为火电厂设备减少检修工期、增加检修间隙提供了根据[2]。为此，可建立以火电厂某领导为组长的领导小组的类似方式，成立火电厂领导管理小组及相关系统，落实国家关于电力这方面的相关政策、法规及标准的相关要求，制定出其管理体系的相关制度和可靠性管理体系对应的奖惩方式等，双管齐下解决电厂相关方面管理工作中会遇到的问题，也附带着加大相关方面管理工作在火电厂生产链各个环节的逐步渗透。因此可靠性管理网络体系中的每一位成员需要明确自己的责任，各成员相互配合，跟着上级部门的领导，随着相关工作经验的慢慢增多，从而掌握电厂相关设备故障、维修其中包含的规律，为可靠性管理做出贡献。再者还可以开展火电厂有关可靠性工作的相关活动，使火电厂现场的准确度得以提高，使相关设备安全稳定地运行下去。

3火电厂相关安全管理的加强

火电厂先关安全工作的加强，在相关工作人员的任务落实上，责任奖惩上，都要贡献出想过工作人员该有的价值。工作重点为强化落实我们的规章制度，工作内容是预控风险和评估安健环，必须将要求、管理、考核都严谨地进行、严格地执行。做好由火电厂公司领导带领的检查小组进行月度安全检查，并在出现问题后做好整顿、并再次检验的工作。在体系上规范和细化厂内安全生产检查工作，将厂内安全生产检查工作做成常态化，制定出《厂内安全生产检查工作管理规定》文件，并做好闭环管理。通过这一系列的检查，使火电厂全体工作人员的安全观念得到加强，一些不好的工作行为进行有效地减少，使火电厂安全管理相关工作得到规范，大家的工作环境也变得越来越好，安全系数也越来越高，为火电厂企业的安全形象打下坚实的地基。

4相关设备管理的加大

严格将“两票三制”的规定、工作票宣读制、安全交接工作等执行到位，严禁工作人员没有票就上岗，以保障人身安全和设备安全。文件包在检修过程中严格执行文件包制度，将制定的机组相关措施、可靠性管理工作的奖惩制度严格落实到位，及加大对相关设备的检修维护，以此使火电厂设备安全可靠工作[3]。为了给现场设备操作进行必要的安全技术指导，对生产中遇到的疑难问题给予帮助，到岗到位制度必须对厂内生产管理工作人员严格地执行下去。火电厂关于机组节约能源能、降低损耗、加强相关工作人员对设备的检修质量、设备系统运行的更加优化的评判上加大力度，让相关设备可靠性得到加大。

5稳固相关运行管理

为了避免因对设备的状态、运行方式不清晰而造成的操作错误，要加强交接班管理机制，严格地执行“三确认”，严格地执行“两票三制”，在需要交接班前后的半小时内一些重大操作通常情况下不做，碰到紧急或特殊情况需要处理时，所有相关工作人员由值长统一统筹领导。且对相关制度规章是否有认真地执行，相关的管理人员须到现场进行查看检验[4]。厂内相关设备的巡检制度也要执行到位，一旦发现问题时，在第一时间发出相关信息并进行有效处理，这样厂内机组的安全稳定运行才能有保障，才能提高设备可靠运行的周期。

6相关设备隐患筛选加大

要想火电厂设备隐患筛选工作做得好，使厂内相关机组设备的运行稳定、供热有保障，需厂内相关部门将安全生产大检查、“春、秋检”机会充分利用起来，并把隐患及时清除。对油区、氢站和氨站等重点区域和重大危险源的隐患排查工作，厂内相关部门要对国家的相关法律法规有效地落实，一旦检查出问题，要立即落实到相应的负责人和并预估好完成时间，所有的隐患只有在规定时间内清除掉，才能确保厂内机组安全、稳定运行。

7提高工作人员技能水平

让火电厂可靠性管理工作者持证上岗，提升可靠性管理工作人员的技能水平，需要各电厂公司组织工作人员参加相关各类培训班，加强交流学习，如国家电监会电力可靠性中心办的培训班[5]。对设备管理人员的技能培训，选择与实际生产紧密相关的培训模式和培训方法是保证所学技能培训取得实效的有效手段。

8总结

综上所述，加强火电厂的可靠性管理，在建立完善的可靠性管理制度，保障设备安全运行、贯彻执行国家可靠性管理规定，认真开展可靠性管理工作、强化安全管理，全面落实各级人员安全生产责任制、提升设备管理，为可靠性管理奠定坚实基础、夯实运行管理，严格执行“交接班、两票三制”制度、加大隐患排查力度，力争将事故隐患消除在萌芽状态、加强生产人员培训，提高技能水平等方面入手能取得行之有效的结果。这几个方面一起运作，不仅加强了火电厂的可靠性管理，也使火力发电厂的设备可靠性得到加强。

参考文献

[1]周燕.发电厂安全运行管理及可靠性提升研究[J].工程技术：全文版，2016（11）：00075.

[2]郭永杰.火力发电厂做好设备运行可靠性管理的具体措施[J].工程技术：全文版，2016（9）：00098.

[3]高懿.火力发电厂做好设备运行可靠性管理的具体措施分析[J].山东工业技术，2016（19）：173~174.

[4]严庆华.浅析火力发电厂电气设备的运行维护与管理[J].环球市场，2016（21）：104.

[5]崔洋.浅析完善电厂热工保护系统可靠性措施[J].中国厨卫，2016（1）：00048.

作者简介：熊婷婷（1983-），女，助理工程师，大学本科，主要从事电厂节能与可靠性管理工作。

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