企业会计监督研究

企业集团全面预算管理探索

企业会计监督本身是较为系统的内部管理活动，财会人员自然也是企业会计监督工作开展的第一主体。会计监督相关工作的开展一方面可以将企业经营管理中存在的问题予以较好反映，另一方面能为企业管理活动更好进行、总体上更好发展提供一层额外保障。新时期，提升企业会计监督能力和水平具有重要意义，但很多企业对如何加强会计监督较为茫然。鉴于此，探寻出企业加强会计监督的一般性策略也十分必要。

一、当前我国企业会计监督中存在的问题

（一）会计监督受重视程度较低

很多企业对于经济利润获取极为关注，内部管理活动的开展受关注程度则相对低下，会计监督当前并没有得到企业管理层的应有关注也是不争事实。会计监督在企业内无法得到充分关注下，具体会计监督工作在开展上便缺少了一个良好内部环境的支持。从长远来看，会计监督这种专业性较强的工作在开展上无法得到应有关注和支持时，会计监督工作的开展极其容易流于形式，企业内既有的会计监督资源也会出现不同程度的闲置与浪费，这自然不利于企业会计监督能力和水平的持续提升。

（二）会计监督方式方法单一

部分企业虽然在正常进行着会计监督尝试，但会计监督方式方法较为单一，仅仅依托财会数据分析进行的会计监督不仅带有一定局限性，致使很多经营管理隐患因素长期存在于企业内部管理体系之中。现代企业所面临的内外部环境越发复杂，单一的会计监督工作开展方式也很难对会计监督工作开展实际需求予以满足。但企业管理层显然没有认识到会计监督工作开展上的变化，继续沿用以往的老思路、老办法进行会计监督工作开展也并不可取。

（三）会计监督体系优势不明显

企业的会计监督工作开展之所以具有偶发性且相关工作开展的成效并不显著与会计监督体系并未形成有很大关联。会计监督本身较为系统和复杂，但很多企业在会计监督工作开展上并没有进行会计监督体系的构建，各种会计监督工作在开展上更是缺乏内在联系。也正是由于会计监督体系并未形成或会计监督体系本身并不完善，会计监督的实际范围响度较小，具体工作开展中产生的“留白”也很容易引发经营管理问题的产生，会计监督体系性优势不明显更是导致具体工作开展上的被动性特征十分明显。

（四）会计监督工作开展缺乏规划

很多企业会计监督工作在开展上呈现出了盲目性的特征，看似较为努力地在进行会计监督工作开展，但会计监督工作开展却收效甚微，这与企业并没有对会计监督工作开展进行科学规划有很大关联。会计监督是一个较为宽泛的概念，其中也包含着很多具体工作类型，不同企业实际经营管理状况并不相同时，会计监督工作在开展上无法明确出方向与重点也势必会对导致会计监督工作开展效率上的不断降低。这一问题长期存在时，企业管理层对会计监督工作开展的主观能动性极容易降低，财会人员无法及时有效地进行会计监督工作及相应事务处理。

二、企业加强会计监督的对策

（一）提升对会计监督的重视

企业加强会计监督首先要对会计监督工作有一个全面的认识，在对会计监督的认识有了一个较好提升后，会计监督工作开展的重视程度也可以得到对应提升。建议领导层与财务监督主体进行沟通、交流并结合自身会计监督工作开展实际状况进行会计监督制度的确立。会计监督制度的产生可以提升相应工作开展在内部控制体系中的地位，其中关于会计监督工作开展权责关系、内部和原则等内容的细化也能为会计监督工作精细化开展提供一些指导与支持。虽然财务管理部门中的财会人员是会计监督工作开展的第一主体，但实际工作开展中，主要职能部门是否可以对相应工作开展给予较好配合十分重要。企业管理层也需要通过会计监督制度的深入实施引导各职能部门配合会计监督工作开展，不断扫清监督性工作开展中的障碍，进而为会计监督工作开展营造出一个更为良好的内部环境。

（二）多元化会计监督方式方法

由于会计监督方式方法选用会对会计监督成效取得产生直接影响，企业加强会计监督也需要从方式方法选用上进行调整。信息技术已经在传统会计工作开展中得到了运用，信息技术更是可以成为会计监督工作创新开展中的一个较好选择。因此，企业可以在会计监督工作开展中对电子计算机和信息技术进行运用，从而不断提升相应工作开展上的效率。中小企业会计监督工作开展中也可以对优秀企业的相关工作开展的模式、经验等进行借鉴，但这一进程中需要中小企业充分对会计监督工作开展状况与需求有一个较好感知，避免生搬硬套从而对自身会计监督工作正常开展造成负面影响。企业内会计监督工作实际负责人员要通过互联网等途径加深对工作开展方式方法和技巧的了解，不断提升自身的业务能力及专项工作开展能力，使得一些更为先进的理论与方式方法被应用到会计监督工作实际开展进程之中。

（三）积极进行会计监督体系的构建

加强会计监督就需要有一个完整且运转良好的会计监督体系予以支撑，会计监督工作虽然大多由财务管理部门负责，但实际工作开展中往往涉及很多职能部门与工作层面，会计监督工作本身复杂程度较高也需要一个完备的体系予以支持。具体来说，企业需要围绕会计监督制度进行会计监督体系的构建尝试，诸如出台一些会计监督工作开展细则，向主要职能部门下发通知对其配合会计监督工作开展事宜予以指导都十分必要。相当长一段时间里，很多企业会计监督工作是在做“表面文章”，具体工作开展中更是存在着很多阻力。这则要求会计监督体系构建中赋予工作开展主体更多的监督权，绩效考核以及部门（员工）激励等管理活动也需要同会计监督工作报告中所反映的内容联系在一起。借助会计监督体系构建，将会计监督更好地纳入到内部控制体系之中，企业会计监督工作开展的有效性也能更好地显现出来。

（四）合理规划会计监督工作的开展

盲目地开展会计监督不仅不利于企业会计监督工作开展能力的提升，更容易导致很多次生问题产生，新时期进行会计监督需要企业对会计监督何时开展，怎样开展等事宜进行详尽规划。例如，企业可以依托时间轴进行会计监督工作开展节点的选择，并采取定期与不定期相结合的方式开展会计监督工作。此外，企业也可以依托管理构架的特点，围绕经营管理业务范围进行不同层面的会计监督工作开展，力求会计监督可以实现对经营管理活动开展的全覆盖。在对会计监督进行规划的同时，企业要注重会计监督工作开展中独立性的保障，逐渐增强会计监督工作开展的约束作用。实际负责会计监督工作开展的主体机构和人员则要根据既定规划进行工作开展计划的制定，从而有针对性地开展会计监督工作，利用对会计监督资源的整合与再分配，达到精准、高效开展会计监督工作的目标。结束语企业核心管理层对会计监督工作开展要给予更多的重视和支持，财会人员作为会计监督的主体，对如何更好地开展会计监督进行思考。不同企业会计监督工作开展的内在环境与需求不尽相同，会计监督工作开展上的侧重自然要进行不断调整。从企业实际出发需要成为会计监督工作开展上的基本原则，企业也要避免相应工作在开展上流于形式。借助科学的会计监督规划，高效的会计监督工作开展，会计监督工作开展的正向影响和价值才能更加凸显出来。

参考文献：

[1]张宇静.论企业如何加强会计监督[J].中外企业家,2017(07):144-145.

[2]隋欣.中小民营企业会计监督存在的问题与对策研究[J].商业经济,2017(02):122-124.法律法规192

作者:周春国 单位:中海外建设集团有限公司

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