金融控股公司财务风险探讨

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在进入新世纪以来，制造业市场经济和金融产业发生了前所未有的变革，各种各样的衍生工具不断出现，市场竞争越来越激烈，并且随着现代化科技的不断发展，信息的交流量不断增大，金融工作的内容、结构、方式也发生了很大的变化，各种新型的金融机构不断涌现，使金融行业竞争更加激烈，职责界限更加模糊，我国的金融行业经历了长时间的发展和变革，形成了当前的金融控股公司和金融财务公司管理新型模式，但是在不断发展的过程中，金融控股公司在财务管理、内部融资模式等方面产生了响应式的问题，这是由于金融控股公司的独特结构造成的，也是由于财务工作的敏感性造成的，只有不断发现我国财务公司中的问题，才能更好的解决其中的问题，从而达到强化我国金融控股公司运营财务风险的作用。

1关于制造类企业多元化经营财务风险的概念

企业金融控股公司是指由两个或两个以上金融公司进行企业控股，其主要经营银行、债券以及保险等多方面的内容，监管公司的不同集团对于企业金融的控股公司有着不同的要求，金融控股公司的资金主要来源都是来自于企业的融资来源，在企业的实际财务管理中，由于财务的活动没有达到相应的与其而造成的企业监管问题，这样就会由于企业的财务融资管理造成的问题而给企业的财物造成一定的影响，根据我国当前的财务水平管理现状，从管理风险的角度对公司的风险问题进行评估、计算以便形成进一步的管理。

2当前控股公司财务的管理出现的问题

2.1融资方式多样化的不合理

金融控股公司的财务失衡是其中一个最主要的问题，这种负债能力缺失会对企业的运营造成不良的影响，这种联动能力很强的财务失衡一旦失去了控制，就会给企业的财务造成巨大的风险，一旦控股公司发行了相应的资本工具，以高于市场价值的方式支付资本时，就会造成高杠杆的风险，这样就要求在筹措股权的方式上，进一步丰富股权的分散方式，这样就会对企业的运营造成一定的影响，这就造成借款人对于公司的资金来源不够了解，这样会使企业的财务受到影响，这样更会使企业的资金流陷入恶性循环中，长此以往，会造成企业的财务危机。

2.2控股公司自身的偿还能力不足

金融控股公司需要将其中的资本控制在一定的可以偿还的范围内才可以让企业的资金流保持稳定，但是在当前市场监管不力的范围内，这样就并没有形成强有力的约束和保障，这样对于企业的资金流向造成一定的恶性影响，缺乏相应的法律监管责任，不能发挥企业的监管职能，在不同的企业监管方式中，其对于金融控股公司的要求也是不相同的，为了达到相应的监管要求，提高企业的可持续债务偿还能力，这样就能够通过融资、筹资的方式让企业得到相应的资金，只有从融合外部资金，才能提高企业自身的偿还能力，融资方式的不合理也会造成企业融资的财务风险加大。

2.3融资的效率和资本的回报率差

金融控股公司具有复杂的组织机构，拥有不同业务的下属公司，这些公司对于不同的群体提供不同的产品，当同一个企业对于不同的群体进行相应的服务时，如果协调不及时，就会形成不同利益冲突，可能会造成不同的经济冲突，金融控股公司作为一个多元化的利益经营组织，这样协调整体的利益就应该成为金融控股公司的主要战略考虑，控股公司可能会从提高经营效率的角度，就会降低其中的交易风险，造成融资的效率和资本的回报率很差。

2.4运营风险容易被扩大

金融控股公司以其较小的企业规模，降低了企业的经营成本，另外，在提升了整体效率的同时，还会造成企业的运营风险不断加大，这种风险还会因为企业的连接性而造成传染性强，造成金融危机。金融控股公司作为一个高风险的行业，其中涉及的方面很多，具有其独特的多元化经营特点，各类公司之间联系紧密，资金链成网状分布，只要其中一家公司的资金流产生问题，这种问题和风险都可能在企业的业务之间进行扩散，内外往来业务的存在让金融控股公司的风险控制存在一定的弊端，当前，我国现有的金融控股公司还处于起步阶段，业务之间的分离成为不可能的事，这样多角度的联系也会造成风险的加倍，这样的信息资源共享可能更好的造成牵连情况，一旦企业信任度降低的话，就会造成整个社会的财务风险传递。

3制造类企业融资的风险情况分析

由于金融控股公司正处于起步阶段，因此对于风险的规避性不高，其特别的结构方式非常容易造成财务风险，其中，企业的财务风险主要体现在以下几个方面：缺失关于资金流的流向分析，金融管理方式过度依赖于财务决策，这样不利于企业更好的规避风险，监管措施的缺失，法律规范的不完善，有些收益良好的上市公司仅仅注重公司的效益，而忘记了在相应的基础上规避相对应的风险，公司的经营多元化、多层次也会造成控股公司的财务结构、风险难以确定来源，这样就会造成公司财务的收支失去平衡，缺少相应的风险考验和计量，一旦出现企业的财务风险，就会波及其他的责任部门，这其中，最为主要的原因就是金融控股公司缺少足够的监管，这也是企业金融产生风险的主要原因。

4关于控股公司的财务风险监管措施

4.1革新控股企业内部财务风险管理意识

企业的管理层要将金融控股的风险意识纳入到企业金融的管理模式中去，对于从事财务的人员进行相应的培训，提高从业人员的能力和素质，这样就能够根据企业自身的特点，提高企业自身的财务监管，结合特殊的现状，对于金融控股公司的多方面融资方式进行监督和管理，控股公司的最大特点就是财务杠杆较高，容易产生财务的风险，而且之间的风险是相互联系的，没有办法进行多方面的风险规避，只有管理者提高企业财务管理模式，提升从业人员的职业素养，因此，什么样的风险应对措施决定着一个企业应该采取什么方式来应对相应的问题，只有这样，才能实现金融控股公司的良好发展。

4.2完善控股公司内部的财务结构，明确责任

金融控股公司采用多元化的管理方式，涉及多方面的行业业务，其经营的过程中也会面对各种各样的财务风险，这就要求企业管理者采取相应的措施，进一步完善公司的财务管理方式，对于各个部门进行相应的财务配置，确保财务的合理配置，子公司和公司之间应该保持简单和密切的联系，公司管理者通过创建公司和相关业务之间的资金流设置，明确双方应该承担的责任和义务关系，这样可以起到分散公司的财务风险，进一步减少公司财务风险所造成的影响，可以由总公司进行战略与方向管理，将公司的财务治理权交到总公司上，再由下属公司进行相应的成本核算、融资方式等方面进行具体筹划。

4.3进一步完善控股企业的财务风险预警系统

金融控股公司的财务预警系统，是进一步监察公司资金流动、财务方向、融资方式等多方面问题的重要监管系统，可以预防资金的任意流转，进一步保障金融控股公司的稳步发展和财务的安全，保障了企业中客户的利益，让公司的运营状况适时的反馈给控股公司的管理者们，管理者结合当前的公司运营现状，对于是否会产生财务的风险问题进行合理的预警。风险预警系统的作用主要在于：帮助企业和公司认清财务中可能面对的问题，进行行之有效的规避，同时也有助于降低财务风险给企业造成的损失。这都需要以企业的高财务杠杆作为协同反应，预警系统包括：警戒线的确立、系统数据处理和信号的反馈。

4.4完善公司内部财务监管的合理激励机制

建立规范透明有序的财务管理制度，应该做好控股公司的资金筹集和使用工作，确保企业资金安全有效的运营，推进企业间账目合并工作的财务管理制度，要用健全的金融控股公司和管理制度来管理企业运营情况，让企业有限的资金发挥出最大的利益。企业的财务监管需要从业人员具有很强的职业能力，而且要有为整个公司做好自己认识的觉悟。完善金融控股公司的内部监管，这样对于企业的财务监管采取内外部监管相结合的方式，明确各个机构之间的责任归属，避免行政和其他行政的干预，另外，应该在提高企业积极性的基础上，重视金融控股公司对参股的激励，重视对于员工的激励，让企业监管人员的收入和付出形成正比，带动员工的工作积极性。综上所述，金融控股公司作为一种新型企业监管和融资方式，在其发展的过程中一定会面对这样那样的风险和问题，但是这是时代的潮流，也是经济全球化的要求所在，因此，在发展我国经济的过程中，也要促进市场经济平稳有序的运行，采取相应的方式降低可能造成的企业财务风险，用最小的投入获得最大的收益，进一步培养员工的爱岗敬业认识，不断对员工进行职业培训，提高员工的相应待遇，加强企业内部的财务监管工作，形成相应的管理制度，让企业财务的监管真正有章可循，最大限度地促进企业多方面融资特点，扩大企业的资金来源和融资方式，进一步让企业的经济发展合理有力的进行。

5结语

从金融控股公司的财务管理出发，分析我国当前财务管理多元化经营的几点建议，分析产生这些现状的原因，这样才能真正找到适合我国经济社会发展途径的道路，让我国的金融控股公司走出困境，不断发展壮大，实现更好的战略发展，完善企业中的风险管理系统，让企业可以应对多方面的财务风险，但是由于我国的金融控股公司还处于发展中的起步阶段，还有很多的问题有待解决，并且没有合适的国际范例让我们借鉴，因此需要不断前行和思考，提高企业的国际竞争力。

参考文献

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[3]李心和.内部控制研究的困惑和思考[J].会计研究,2015(6).

[4]周守华.中国上市公司内部控制研究[J].会计研究,2016(7).

作者:屈哲 单位:广西建工金控投资有限公司

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